Книга

Про книгу

КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР — Перший Український бізнес-детектив.

Присвячується всім чесним підприємцям, які, незважаючи ні на що, створюють цінність в своїй країні, і талановитим менеджерам, які допомагають їм у цьому.

Внаслідок рейдерського захоплення контроль над компанією отримує невідомий власник. Він примушує акціонерів і менеджерів розробити нову стратегію, удосконалити бізнес-процеси, впровадити жорсткий контроль і зайнятися інноваціями.

За три роки компанія стає великою корпорацією. Як цього досягти в умовах бізнес-турбулентності і переслідувань правоохоронців – це вам, дорогий читачу, і пропонує з’ясувати автор.

Познайомитися

Прочитайте зміст, передмову та концепцію книги «Кінцевий Бенефіціар» — першого українського бізнес-детективу

Про що книга?

Книга інформує, навчає, змушує задуматися про низку практичних питань сучасного ведення бізнесу і мотивує на реальні дії. У ній ви прочитаєте про побудову успішної бізнес-моделі компанії, про проблеми органічного росту, корпоративне управління, конфлікт інтересів, операційне управління, про стратегію, управління персоналом, бізнес-процеси, систему внутрішнього контролю, фінанси та інновації.

Ця книга написана в художньому стилі для більш легкого і цікавого читання. Відповідно до канонів детективного жанру вона містить і передісторію, і вступ, і загадку, і кульмінацію, і конфлікт, і розв’язку, і, зрозуміло, Happy End.

Для кого книга?

  • для стартапів – про те, як побудувати свою модель управління компанією
  • для підприємців – про те, що ви втрачаєте, поки не створили компанію, і які ви щасливі, поки ще не зробили цього
  • для майбутніх підприємців – погляд на людину як на продукт: бути продуктом самому або створювати продукт? Вибір за вами
  • для власників компаній – про те, як дивитися на своїх менеджерів з боку
  • для менеджерів компаній – про те, як дивитися на себе з боку
  • для секретарів (корпоративних) – про те, як дивитися на акціонерів і менеджерів з боку
  • для всіх інших (і перерахованих вище теж) – детективний сюжет, загадка, конфлікт, кульмінація, розв’язка. Ну і … що таке корпорація на прикладі людського тіла і не тільки…

Про автора

СПЕЦІАЛІСТ

  • У сфері банківського права, цінних паперів та корпоративного управління
  • Працював на керівних посадах у банках ВТБ, ПУМБ, ОЩАДБАНК
  • В останні роки обіймав посади Директора Департаменту корпоративного управління в НОВІЙ ПОШТІ (2015-2017) і Директора Компанії з управління активами «Офір Капітал» (2017-2018)

АВТОР

  • У 2016 році написав бізнес-роман «КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР», виданий російською та українською мовами.
  • У 2017 році за мотивами книги розробив настільну фінансово-економічну гру «КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР 1.0»
  • У 2018 році написав роман-методику «СПОРТИВНИЙ БІЗНЕСМЕН».
  • У 2019 написав СЦЕНАРІЙ ФІЛЬМУ за мотивами книги «КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР»

БІЗНЕС

  • У 2017 році заснував компанію-видавництво «КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР». Спеціалізація: видання бізнес літератури, фінансово-економічних ігор, проведення тренінгів
  • У 2018 році започаткував Громадську організацію «КІНЦЕВИЙ БЕНЕФІЦІАР»
  • Співзасновник ІТ-Компанії Politech.Online (2019)

Відгуки

STRATEGIC BUSINESS REVIEW

STRATEGIC BUSINESS REVIEW

Діловий журнал

Кто же конечный бенефициар?


Дэвид Рок, написавший книгу об основах управления людьми «Quiet Leadership», ссылаясь на мнения нейробиологов, утверждает, что мозг человека – мощнейший систематизатор информации. Мозгу не нужны инструменты структурирования, категоризации, разбиение информации на кластеры, схемы и таблицы, а также иные атрибуты сухих научных трудов. Он, если дошел до уровня восприятия определенного вида и сложности материала, а самое главное – желает воспринять материал, то он впитает все сказанное, показанное или написанное, рационально разложив все «по полочкам». А если написанное интересно и увлекательно, память обязательно укрепит пройденный материал приятными воспоминаниями интригующих сюжетных поворотов.

Поэтому книга Романа Кузюка «Конечный бенефициар», на которую сегодня обращаем ваше внимание, – написана в форме детективной истории о трехлетнем развитии успешной компании до уровня крупной корпорации под влиянием неизвестного бенефициара. Новый собственник заставляет остальных акционеров и менеджеров компании разработать качественно новую стратегию, усовершенствовать бизнес-процессы, внедрить жесткий контроль и заняться инновациями. Но бизнес – под прицелом. Интерпол пытается вычислить мажоритарного собственника, которым, в конечном итоге, окажется один из героев. Кем же окажется конечный бенефициар? Это читателю и предлагается выяснить.

Для кого эта книга?

В рецензии сказано, что она «будет полезна предпринимателям, управленцам разного уровня, членам наблюдательных советов, авторам стартап-идей, юристам, студентам МВА-программ и даже зрелым бизнесменам». После прочтения книги со всем вышесказанным нельзя не согласиться, но с оговорками. Предпринимателю стоит ее прочесть, если он четко сознает, что после первого миллиона все только начинается. Топ-менеджеры смогут отлично себя рассмотреть со стороны. А это упражнение иногда более ценно, чем снабдить голову радикально новыми знаниями. Участники стартапов узнают, как построить свою бизнес-модель, что они теряют, пока не создали компанию, и как счастливы, пока еще не сделали этого. А в учебных целях книга вообще неоценима. Легко, непринужденно, доступно и со знанием дела, а, самое главное, – на реальных жизненных кейсах рассказывается о вызовах предпринимательству, проблемах органического роста компании, корпоративном управлении, конфликте интересов, операционном руководстве, о стратегии, управлении персоналом, бизнес-процессах, системе внутреннего контроля, финансах и инновациях, монополиях и многом другом. Более того, книга провоцирует на самотренинг.

Не на ночь глядя

По сюжету руководство компании , бизнесмены и стартаперы собираются на берегу Черного моря на трехдневный тренинг. Три самые объемные главы книги повествуют о конкретных приемах индивидуального и коллективного развития бизнесменов и менеджеров по части стратегии, управления персоналом и усовершенствования бизнес-процессов. И хочешь не хочешь, да и возьмешь в руки бумагу с ручкой, чтобы пройтись по тем или иным заданиям, предложенным для героев книги. Роман не для досуга как такового, хоть и написан в художественном стиле. Он постоянно провоцирует на мысли. Не стоит тренинг-главы читать на ночь. Во-первых, упражнения непростые и с уставшим мозгом вряд ли что-то дельное получится. Во-вторых, главы написаны не по-русски…

Практикуем English

Будьте готовы к тому, что придется вспомнить английский язык. Его вы встретите как в содержании книги, так и в самом тексте. Вы столкнетесь с множеством сносок, которые будут расшифровывать английские аббревиатуры, фразы и целые предложения, которыми пользуются бизнесмены, топ-менеджеры и специалисты. Вдобавок, отдельными героями книги являются иностранцы, которые общаются на родном языке. Но и это еще не все. Упомянутые выше главы тренинга практически полностью написаны на английском. Дело в том, что наши герои приехали не на простой тренинг, а на международный, тренера на котором излагают свой материал, общаются и учат исключительно на English. Автор сознательно провоцирует читателя: язык международного общения надо знать!

Есть ли пророк в своем отечестве?

По словам автора, в Украине нет глупых бизнесменов или топ-менеджеров. Все начитаны, знакомы с трудами Джека Уэлша, Джима Коллинза и других зарубежных гуру предпринимательства и менеджмента. Но проблема в том, что универсальные правила не так уж универсальны, повседневная «операционка» умело затягивает даже самых стойких, а мотивация небезгранична. И без разницы, банк это, госпредприятие, либо частный бизнес. Все, в конечном итоге, делают по-своему, неплохо. Но можно лучше. И «Конечный бенефициар» повествует не об идеальной картинке, а о реальном, болезненном и противоречивом процессе эволюции сознания собственников бизнеса, поиском топ-менеджерами золотой середины между личной мотивацией и фидуциарными обязанностями, подковерными играми не чистых на руку советников, сложной трансформации компании вслед за новыми вызовами и многом другом

В подтверждение прикладной ценности своего труда автор приводит пример. По совету знакомого, книгу (еще на стадии рукописи!) прочел один крупный бизнесмен и начал внедрять отдельные рекомендации в свою бизнес-практику. Более того, со словами: «Эта книга должна увидеть мир», он проспонсировал ее издательство еще до личного знакомства с автором.

Об авторе

Роман Кузюк – украинский специалист в сфере корпоративного управления, разработчик плана слияния банков ПУМБ и «Донгорбанк» в 2010-2011 гг., в 2013 г. вошел в число лучших корпоративных секретарей страны, в 2015 г. руководил службой секретариата правления «Ощадбанка». Сегодня – директор департамента корпоративного управления оператора экспресс-доставки «Новая Почта». «Цель моей книги показать реальную жизнь во всей ее сложности и многообразии. А человек думающий, прочитав, сделает выводы и поступит, как считает нужным, но уже с учетом усвоенного. А это – уже его продукт, не мой, значит – сработает», ­– считает автор.
Oksana Paraskeva

Оксана Параскева

Корпоративный директор, партнер Investor Relations Agency, глава Экспертного совета по корпоративному праву и управлению Украинского объединения рынков капитала.


Кем бы вы ни были, уважаемый читатель, акционером, топ-менеджером, корпоративным юристом, начинающим предпринимателем или просто гражданином – эта книга для вас. Перед вами интересный проект, в котором автору удалось создать единую систему из детективного жанра, профессионального тренинга и, конечно, теории и внутреннего мира корпоративного управления.

Каждый раздел книги насыщен концентрированными методиками управления, коммуникаций, специальной терминологией. В наши дни всё важнее становится умение читать на языке оригинала документы, нормативные акты, прессу, деловую переписку. Языковая линия книги побуждает в нас, читателях, желание усовершенствовать свои знания английского языка и одновременно помогает в этом.

Если вы владеете бизнесом и уверены, что всё всегда находится под вашим контролем, то обязательно прочтите эту книгу – многое откроется для вас в ином свете. Время на прочтение этой книги считайте инвестицией в развитие своего бизнеса.

И главное: не открывайте последнюю страницу, не прочитав книги, иначе вы не сможете ощутить весь вкус и послевкусие «Конечного бенефициара». Этой книгой, как блюдом высокой кухни, необходимо наслаждаться страница за страницей.
Andrej Osipov

Андрій Осіпов

Виконавчий директор Smart Solutions Law Group, т.в.о. Голови правління Приватного акціонерного товариства
«Одеська кіностудія»


- Які книги люблять люди?
- Усі різні. Але обов’язково ті, які вони прочитали...
Я люблю книгу Романа Кузюка «Кінцевий бенефіціар». Легкий стиль, приємне читання, рідкісна тема.
Це унікальна книга. Вона обов’язкова до прочитання для усіх власників бізнесу, економістів, фінансистів, юристів. Поряд із цікавою детективною історією велику цінність становить авторський погляд на корпоративну культуру, систему взаємовідносин в компанії, можливий негативний вплив засновників на свій бізнес.

Психологічні портрети головних героїв іноді можуть здаватись «занадто ідеальними» і це, напевне, в багатьох викликає заздрість і, можливо, роздратування чи розпач. Але цілком очевидно, що автор книги намагається розповісти правду про успішних людей, показати приклад для наслідування та розвитку. Професійний успіх є не можливим без важкої праці над собою та без щирої захопленості своєю роботою.

Напевно дивно виглядає звільнення одного з директорів-пристосуванців. На жаль в реальних компаніях це трапляється доволі рідко. Тому у великих підприємствах часто формується стандартний тип «успішного корпоративного управлінця». Тому звільнення не професійного управлінця з ради директорів, на мою думку, є прагнення автора до відновлення справедливості.

Довершує задум автора цікава мотивація головного «таємничого» героя. Бізнес – це гроші і успіх в бізнесі вимірюється здатністю їх заробляти. Варто поаплодувати майстерному способу таємничого кінцевого бенефіціара примножувати власний капітал.

На завершення слід сказати, що книга є надзвичайно корисною. Я бажаю гучного успіху цьому твору та його автору. І звісно бажаю усім своїм знайомим і не знайомим приємного читання та захоплюючих відкриттів. Книга «Кінцевий бенефіціар» вже чекає вас.
Natalia Ignatchenko

Наталія Ігнатченко

Бизнесмен, собственник и Глава Наблюдательного совета Банка «Вернум»


У меня критически мало времени на чтение книг. Тем не менее книгу «Конечный бенефициар» по настоятельной просьбе бизнес партнера и друга я прочла еще на стадии рукописи. Она оказалась весьма интересной и насыщенной благодаря искусному художественному изложению довольно серьезного и непростого материала, непринужденному стилю и детективному сюжету.

Но главное – это содержание книги, благодаря которому она несомненно будет полезна предпринимателям, управленцам разного уровня, членам наблюдательных советов, авторам стартап идей, юристам, студентам МВА-программ и даже зрелым бизнесменам. Она информирует, обучает, заставляет задуматься о многих практических вопросах современного ведения бизнеса и мотивирует на реальные действия. В ней вы прочтете о построении успешной бизнес модели компании, о проблемах органического роста, корпоративном управлении, конфликте интересов, операционном руководстве, о стратегии, управлении персоналом, бизнес процессах, системе внутреннего контроля, финансах и инновациях.

Очень важно, что профессиональный путь и жизненный опыт автора книги абсолютно релевантен изложенному в ней материалу. Ведь Роман Кузюк (читая рукопись, я этого еще не знала) является разработчиком дорожной карты и участником беспрецедентного (в 2010-2011 гг.) слияния банков ПУМБ и Донгорбанк; он вошел в число лучших корпоративных секретарей страны в 2012-м; в непростое для финансовой системы время в 2013-2014 гг. управлял крупнейшим отделением банка «Крещатик», а в 2015-м руководил службой секретариата правления государственного Ощадбанка. И уже больше года Роман обеспечивает стратегическое управление группой компаний крупнейшего оператора экспресс доставки «Новая Почта».

И последнее, но не менее важное. Книга пропитана глубокой философской идеей о том, что Конечный бенефициар – это не обязательно ключевой собственник компании. Это человек, способный лично творить собственную судьбу. Искренне рекомендую к прочтению людям думающим и целеустремленным!

Купити книгу

Кінцевий Бенефіціар

Роман Кузюк

Українською мовою

260 гривень

Кінцевий Бенефіціар

Роман Кузюк

Українською мовою

280 гривень

Кінцевий Бенефіціар

Роман Кузюк

Електронна версія українською та російською мовами

220 гривень